Denn drei wesentliche Entwicklungen schärfen den Blick von CFOs auf die Finanzierung und Verfügbarkeit von Vorräten in Ein- und Ausgangslagern:
Die drei hier genannten Entwicklungen führen für viele Branchen im Ergebnis zu einem Ausbau ihrer Vorratslager. Denn jedes zusätzlich bevorratete Teil im Lager hilft, die Produktion gegen unerwartete Ausfälle abzusichern: Vorräte sind das Herz und der Treibstoff jedes Unternehmens -an ihrer Verfügbarkeit hängt der gesamte Wertschöpfungsprozess. Bereits kleine Störungen können große Auswirkungen haben, wie nicht nur Besteller von Fahrrädern, Solarmodulen oder den fast schon sprichwörtlichen Kabelbäumen in den letzten Monaten feststellen mussten.
Umgekehrt gilt: wer die eigenen Kunden jederzeit und umfänglich beliefern kann, hat gute Karten seine Vorstellungen durchzusetzen - hier hilft eine gefülltes Ersatzteil- oder Fertigwarenlager.
Diese Entwicklungen und strategischen Herausforderungen haben das Augenmerk auf von Supply Chains insgesamt geschärft - und das sollten auch die Hausbanken des Mittelstands in jedem Beratungsgespräch auf dem Schirm haben: rund ein Viertel aller Unternehmen in Deutschland planen eine Erhöhung der Lagerhaltung – insbesondere KMU (27,6%), Großhandel (25,1%) und Verarbeitendes Gewerbe (23,4%)[1].
[1] Quelle: Ifo-Institut, Erhebung 2022
Für die Unternehmen (und Finanziers) bedeutet eine Aufstockung des Lagerbestandes zunächst einmal zusätzliche Liquidität - und damit strategischen Kapitalbedarf außerhalb der Budgetplanung. Daraus ergeben sich Geschäftschancen für Sparkassen, die im Rahmen Ihrer Hausbankfunktion Kunden in diesen wichtigen Herausforderungen begleiten und beraten. Das passende Produkt für […] liefert die DAL: „Financial Warehousing“.
Dahinter steht eine Umfinanzierung von Teilen des Vorratsvermögens. „Financial Warehousing“ kann helfen, den Bedarf nach kapitalschonender Vorratsfinanzierung zu decken und gleichzeitig in Warenlagern gebundene Liquidität zu schöpfen. Unternehmen setzen damit gebundenes Kapital frei, schaffen langfristige Planungssicherheit und erweitern ihre Handlungsspielräume.
Das Prinzip ist relativ einfach - und gewährleistet vor allem eine uneingeschränkte Verfügbarkeit der Unternehmen über die zu finanzierenden Objekte über einen Lagerhaltungsvertrag. Die Waren werden rechtliches Eigentum einer Warehousing-Gesellschaft, die den bilanziellen Gegenwert der übernommenen Vorräte ohne Abschläge als Kaufpreis ausbezahlt. Die Finanzierung erfolgt dabei in der Regel über Konsortialpartner aus der Sparkassen-Finanzgruppe auf Basis eines individuellen und praxiserprobten Vertragswerkes.
Fazit: Lieferengpässe, globale Krisen und Digitalisierung haben den Kapitalbedarf in der Supply-Chain wieder verstärkt und in den Fokus gerückt. „Just-in-time“-Lieferungen funktionieren häufig nicht mehr, der Aufbau von Warenbeständen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Mit Financial Warehousing aus der Sparkassen Finanzgruppe erhalten Unternehmen attraktive Lösungen und individuelle Vorteile für Ihre Vorratsvermögensfinanzierung - und vor allen die Schonung von Eigenkapital in der Unternehmensfinanzierung.
Wir bieten unseren Kunden innovative Finanzierungslösungen für großvolumige Investitionsvorhaben. Sämtliche Finanzierungsparameter stimmen wir auf die konkreten Anforderungen Ihrer Investition individuell ab. Unsere Berater aus dem Bereich Finanzierungsmanagement stehen bereit, um auch für Ihre Lösung sämtliche Komponenten zu optimieren.
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